Einer der wichtigsten Grundsätze der GWS ist die Einbeziehung und Förderung der Mitarbeiter des Kunden in der Projektarbeit.

Ziel ist es dabei, die Eigenständigkeit des Kunden zu fördern und die Verantwortung und Wissen von externen auf interne Mitarbeiter zu übertragen.

Beim Coaching übernehmen die Mitarbeiter von GWS keine aktive Verantwortung im jeweiligen Projekt, können jedoch zum Beispiel im Rahmen einer Stellvertretung auch langfristig in einem Projekt engagiert bleiben.

Als Mentor der betreuten Person verstehen wir uns dabei als vertrauensvoller Ansprechpartner, welcher die Stärken weiter ausbaut und die gefundenen Schwächen eliminiert. Die Unterstützung reicht hierbei von “Vier-Augen” Gesprächen, der Teilnahme an Projektsitzungen mit anschliessendem Feedback oder auch als Co-Moderator in grossen Workshops.

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