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Im Bereich der Unterstützung einer Kundeneigenen Projektleitung haben die Mitarbeiter von GWS viel Erfahrung.
Mit unserem Know-How bei den logistischen und organisatorischen Herausforderungen bei der Steuerung eines grossen Projektes können wir den Projektleiter stark entlasten, damit er sich nur auf die fachlichen Belange seines Projektes konzentrieren kann.
Die Unterstützung erstreckt sich dabei auf die folgenden Bereiche:
- Erstellung von Präsentationen
- Erstellung von Protokollen
- Erstellung und Pflege von Projektstatus Berichten (Projekt-intern und -extern)
- Erstellung und Pflege von Projektplänen
(inklusive Plänen von Unterprojekten)
- Vorbereitung und Durchführung von Statusmeetings
- Organisation und Durchführung inkl. Moderation von Workshops mit 5 bis 80+ Teilnehmern
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